Manajemen Eksekusi Bisnis

"Banyak perusahaan mampu membuat perencanaan dengan baik. Permasalahan adalah apakah perencanaan yang baik itu telah dilaksanakan? Jawabanya seringkali: ”Yah ada yang dapat dijalankan dan ada pula yang tidak dapat dijalankan”; ”Situasinya telah mengalami perubahan, jadi tidak dapat dilaksanakan”; ”Waktunya terlalu singkat sehingga tidak mungkin dilaksanakan”; ”Saya khan tidak ikut membuat rencana, jadi saya tidak tahu apa yang mau dicapai perusahaan”; dan tentunya masih banyak lagi jawaban lainnya. Pada intinya untuk menguatkan jawaban bahwa rencana tersebut belum dilaksanakan. Agar perusahaan mampu merealisasikan rencana strategis, perlu mengatasi tiga gap yaitu personal gap, group gap dan organization gap.
• Pembahasan Materi Meliputi:
• Overall Business Execution
• Personal Gap – Knowledge Gap
• Personal Gap – Know How Gap
• Group Gap
• Organization Gap
• Disiplin Eksekusi “Good To Great”
• Menghubungkan Manusia, Strategi dan Operasional
• Proses Strategi: Menghubungkan Sumber Daya Manusia dengan Operasional
• Proses Operasional: Menghubungkan Strategi dengan Sumber Daya Manusia
• Bagaimana Cara Mengukur dan Mengevaluasi Strategi

"